Prévention des risques psychosociaux en ehpad: les managers de proximité en première ligne

Les spécialistes de risques psychosociaux s’accordent pour considérer que les managers de proximité ont un rôle important à jouer dans la prévention de risques psychosociaux, notamment dans le secteur médico social. L’aract méditerranée a ainsi publié en 2012 un guide sur cette question, considérant que  » Les managers disposent, à l’égard de leur équipe, de leviers … Lire la suite Prévention des risques psychosociaux en ehpad: les managers de proximité en première ligne

La compassion, antidote du burn-out des soignants

Le blog gerontologique.fr  est un blog créé par le Dr Lise Jappy de Aubagne, pour échanger de l’information gérontologique auprès de ses confrères et d’autres professionnels de la santé en relation avec les personnes âgées. Afin de découvrir son contenu, riche en information médicales ou gérontologiques nous vous proposons un article sur le burn out … Lire la suite La compassion, antidote du burn-out des soignants

Le manager de proximité, acteurs du bien-être au travail

Nous l’avons déjà plusieurs fois évoqués sur ce blog : la rationalisation des organisations, si elle n’est pas mauvaise en soi, peut avoir des conséquences sur le bien-être des salariés . https://iderco.wordpress.com/2014/11/06/ Non seulement les  professionnels  « peuvent  perdre confiance en leurs compétences, en leurs capacités de s’adapter et d’évoluer, mais aussi en leur hiérarchie et en … Lire la suite Le manager de proximité, acteurs du bien-être au travail

La pensée du jour: une organisation pour servir l’humain et non l’inverse!

   « . S’il y a de plus en plus de cas de stress, de dépressions, d’agressivité des personnes les unes par rapport aux autres, c’est que certaines organisations sont pathogènes et quelles sont de plus en plus nombreuses à l’être. » Hubert Landier L’ehpad ixouygrec, un ehpad comme il en existe beaucoup en France. Une équipe … Lire la suite La pensée du jour: une organisation pour servir l’humain et non l’inverse!

Un coup de stress ? Evitez de le communiquer à votre équipe

En complément du post précédent…. cet article de marie Madeleine Sève publié sur le site lentreprise.lexpress.fr   A priori, cet article concerne plutôt les entreprises que les institutions gérontologiques… néanmoins en adaptant un peu, on peut s’y retrouver…..même si parfois les conseils peuvent paraître évident…après tout, manager est aussi une affaire de bon sens!! Vous êtes … Lire la suite Un coup de stress ? Evitez de le communiquer à votre équipe

Arrêts maladie liés à la souffrance au travail en gérontologie: il n’y a pas de fatalité

« Il y a trois ans, on comptabilisait 282 jours d’arrêt de travail sur l’année. En 2010-2011, on est passé à 150 jours. Surtout, poursuit-il, on avait 28 % de turnover par an. Au cours des douze derniers mois, il est tombé à… 0 %. On n’a plus besoin de rechercher sans cesse de nouveaux salariés. » … Lire la suite Arrêts maladie liés à la souffrance au travail en gérontologie: il n’y a pas de fatalité

Diminuer les arrets maladies en prévenant les accidents du travail

 Selon de nombreux travaux le taux moyen d’absentéisme en ehpad est particulièrement préoccupant. En 2012, il était de 32.5 j annuels par structures, contre 24 jours dans le secteur de la santé et 14 jours dans les autres secteurs. Les structures gérontologiques ayant un équilibre financier particulièrement fragile, les personnes en arrêts sont moins bien … Lire la suite Diminuer les arrets maladies en prévenant les accidents du travail

Prendre soin de la qualité de vie au travail des professionnels travaillant auprès des personnes âgées, un exemple concret.

« Le BIEN-ÊTRE AU TRAVAIL EST SOURCE DE PERFORMANCE. » telle est la conviction qui est à l’origine des initiatives et les actions mises en œuvre depuis 2006 à l’hôpital  gériatrique de Fourvière afin d’améliorer les conditions de travail des professionnels.   Nous vous proposons ci-dessous l’article de Patricia Traversaz, DRH de l’hôpital de Fourvière,  publié … Lire la suite Prendre soin de la qualité de vie au travail des professionnels travaillant auprès des personnes âgées, un exemple concret.

le sentiment d’appartenance, un facteur de motivation et d’implication (2ème partie)

Nous évoquions dans un article précédent https://iderco.wordpress.com/2013/03/04/le-sentiment-dappartenance-un-facteur-de-motivation-et-dimplication-des-professionnels-qui-releve-aussi-et-surtoutdu-management-1ere-partie/ la question du sentiment d’appartenance à l’institution comme facteur de démotivation et/ou d’implication des professionnels. Contrairement aux idées reçues, il semble que les questions liées aux conditions de travail, aux salaires ou aux horaires, si elles ne sont pas à négliger, ne sont pas les facteurs principaux de la démotivation … Lire la suite le sentiment d’appartenance, un facteur de motivation et d’implication (2ème partie)

la pensée du jour

Le blog http://bernard-romain.over-blog.com/article-epanoui-ou-aigri-115095072.html propose à ses lecteurs une réflexion qui fait indirectement écho aux propos que nous développions précédemment…. le soucis de celui qui manage une équipe n’est-il pas en effet, d’aider les professionnels à s’épanouir professionnellement au sein d’une équipe? Et pour celui qui travaille auprès de personnes fragilisées, il est d’autant plus nécessaire de trouver dans son cadre … Lire la suite la pensée du jour