Isabelle Henebelle dans un article sur le management durant la crise économique évoquait plusieurs pistes que nous reprenons très librement : 1 – garder son sang-froid 2 – fixer régulièrement le cap 3 – renforcer les liens de solidarité entre les équipes 4 – donner des outils aux salariés pour comprendre la situation Nous … Lire la suite Quelques pistes pour manager par temps de crise (partie 2)
Certains experts et formateurs professionnels qui n’ont pas souvent mis les pieds dans des institutions et rarement rencontrés des vrais personnes âgées et de vrais professionnels sont pourtant capable de vendre leurs recettes miracles pour manager une équipe et régler les conflits. Ne voulant pas être en reste, votre blog préféré a décidé de terminer … Lire la suite Pensée pour la rentrée : comment démotiver les équipes de professionnels
Émis dans un sens ou dans l’autre, même si ils sont censés être centrés sur le travail du salarié, les compliments comme les critiques sont parfois plus orientés sur la personne que sur son travail: ils peuvent alors avoir un effet contraire que celui attendu par le manager puisqu’ils seront perçus comme des jugements personnels. « je … Lire la suite Compliments et critiques…
Dans la vie institutionnelle, les professionnels peuvent être tiraillés entre 2 mouvements opposés et complémentaires: le besoin d’être reconnu et le besoin de s’effacer derrière l’équipe. Face à la dépendance, la souffrance morale et la mort, le travail d’équipe constitue un véritable bouclier tout en représentant une forme de menace inconsciente pour soi : il protège … Lire la suite Ambivalences et besoin de reconnaissance
Une iderco nous le confiait récemment, qu’il n’est pas toujours simple pour une personne en positon d’encadrement intermédiaire, de se positionner face aux salariés ou avec sa direction ..surtout quand on occupe un poste sans objet officiellement défini… Il apparaît ainsi essentiel, quand on est un situation de management de proximité, de s’ancrer dans une … Lire la suite Le kit de survie du manager et du cadre intermédiaire: une journée exceptionnelle pour les iderco et leur direction
Nous avions évoqué il y a 2 ans l’action efficace de Jean-marc Blanc , alors directeur d’ehpad: confronté à des taux d’arrêts de travail et un turn over important, il avait décidé de ne plus vivre ces phénomènes comme une fatalité institutionnelle, de le comprendre comme la manifestation de souffrance au travail de son personnel et avait mis … Lire la suite la pensée du jour: vivent les Chefs!
« On peut aussi construire quelque chose de beau avec les pierres qui entravent le chemin ». Goethe Le chemins de nos institutions est souvent parsemé de pierres et de cailloux issus d’éboulements et autres événements imprévus qui émaillent la vie des personnes très âgées fragilisées, mais aussi leurs accompagnants.. Nous passons beaucoup de temps à les … Lire la suite la pensée positive du jour
L’excellent blog « faits et arguments » propose une réflexion sur ce qui crée ou tue le climat de confiance au sein d’une équipe. Nous reproduisons ci-dessous des extraits de l’article disponible en cliquant ici : Chacun sait que le climat de confiance est déterminant dans la vie d’une équipe. Mais sait-on concrètement ce qui le développe … Lire la suite Manager c’est aussi veiller au climat de confiance au sein de l’équipe
Un fidèle lecteur du blog nous à envoyé un texte écrit par une personne de 80 ans ayant d’importantes responsabilités et encore très active au service des autres. A l’occasion des vœux, il proposait une liste des « maladies et tentations » auxquels doivent faire face les cadres travaillant dans une organisation particulièrement complexe. Ce lecteur nous faisait … Lire la suite La pensée du jour : Les maladies des cadres travaillant dans des organisations complexes
Vous trouverez ci dessous une chronique publiée dans la dernière lettre de Meslay, qui reprend quelques idées déjà développées dans ce blog…. Le monde du travail, vit une mutation profonde, de nombreux professionnels sont ainsi traversés par le doute quant à leurs compétences, leur utilité et leur place dans les organisations. Ce doute peut avoir des conséquences très … Lire la suite Pensées pour un lundi: le cadre, un infuseur de solidarité
Le blog des infirmières référentes / coordinatrices en établissement gérontologique, de l'encadrement de proximité et du prendre soin en gérontologie 